No me parece mal la promo, si la intención es elevar el nivel de lectura…….o compra de bragas (bombachas, calzones, tangas). El marketing no tiene límites
Vía | prohibidoFijarCarteles
No me parece mal la promo, si la intención es elevar el nivel de lectura…….o compra de bragas (bombachas, calzones, tangas). El marketing no tiene límites
Vía | prohibidoFijarCarteles
Y ojo que no es con unos skies así nomás, son los de salto de longitud. Así han ambietado el interior de los baños públicos en varias estaciones de ski en Japón, como parte de una campaña de marketing para el café en lata Georgia Coffee Max.
Vía | pinkTentacle
Una guerrilla urbana (cada vez más crece esta tendencia de marketing, menos acá) para luchar contra el cigarrillo. Comunicando de forma muy clara como el cigarrillo daña los ojos.
Vía | streetAnatomy
El marketing avanza lo más rápido que puede (aunque acá no se note) y las tendencias van variando y siempre se busca el impacto. El marketing radical va tras eso, ir más allá de los conceptos y estrategias tradicionales, hoy es necesario diferenciarse para ser competitivo. Y haciendo caso a esto Zoo York (arículos de skatebording) se mando con la campaña que se ve en el video.
Vía | theSecretGarden
Link | zooYork
Los que me conocen saben que el vodka (vdka) es lo único que tomo y por lo tanto es de lo que hay mucho. Hoy le vemos la web a Stolichnaya Vodka y un par de videos.
Vía | cultureBuzz
Link | stolichnayaVodka
Que el tamaño importa es lo que se ve en estos avisos. El 1º es de priceConcept un sitio para comparar precios en europa y el otro es de kelKoo, compras on-line.
Vía | cultureBuzz
En épocas de crisis (en Argentina, sería una constante) los consumidores modifican sus habitos, M&C Saatchi realizo un estudio Reaccionando ante la crisis, marcando actitudes y comportamientos de los consumidores y los separa en ocho grupos.
Seguidores de regímenes estrictos: Son los que han reaccionado de manera más dramática a la crisis, cortando sus gastos superfluos. Es el grupo más grande, más del 20%
Escatimadores: Están mirando cómo ahorrar. Pero no quieren mantener su estilo de vida, por lo que en lugar de cortar por lo sano compran más barato: se van de vacaciones a destinos nacionales o hacen la compra en tiendas de bajo precio. Este segmento, representa al 18,7% de la población, puede ser una gran oportunidad para las marcas que ofrecen precios bajos.
Abstemios: No han parado de gastar completamente ya que quieren seguir con su forma de vida, pero son previsores y han pospuesto los grandes gastos. Son el 9,2%
Recortadores: Son reacios a que su estilo de vida decaiga y en lugar de eso compensan sus presupuestos. Por ejemplo, sacrifican sus vacaciones para hacer un cuarto de baño nuevo o renuncian a cenar fuera para comprarse un sofá nuevo.
Regaladores: No pueden cortar, pero deben hacerlo. Así que se premian con pequeños lujos o regalos por lo que son una oportunidad para negocios como los de alquiler de DVDs y la comida para llevar. Cerca del 12%
Justificadores: Son felices gastando, pero que ahora más que nunca buscan una buena razón para hacerlo. Justifican su compra con las ofertas limitadas, promociones de valor añadido o los nuevos modelos. Debajo del 15%.
Avestruces: Tienen una conducta irracional. Se creen que la situación financiera no les afecta y gastan felizmente como si nada ocurriese.
Buitres: Les gusta la crisis económica. Mientras otros sufren, se aprovechan de las gangas y consiguen beneficiarse de la desgracia ajena.
Vía | marketingNews
Una nueva modalidad de marketing urbano, después de las intervenciones urbanas ahora nos llega el…….Urban spam, osea, la saturación de mensajes publicitarios en el exterior. Hay que saber ver bien la diferencia entre spam y acciones en vía publica, ojo con eso a no confundir, por que la intervención de la bandera en las sendas peatonales esta buenisima, pero siguen sin dejarmela hacer.
Vía | juanMarketing
Por la década del 50 surgieron los código de barra, se extendieron muchisimo por su gran facilidad de transmisión de información. Hoy es raro encontrar algo que no tenga uno.
Los códigos QR (Quick Response Barcode) son bidimensionales diseñados en base a una matriz que permite un escaneo rápido. Fueron creados en 1994 por Denso Wave (empresa Japonesa).
Los QR tienen forma cuadrada y se identifican fácilmente por su patron de cuadrados oscuros y claros (es fundamental el contraste, como en los códigos de barra).
A que viene esto tan técnico? pues bien, éste código puede almacenar hasta 7089 caracteres y el ejemplo más significativo de su uso está en Japón dónde ya hay cerca de 60millones de usuarios con un chip puesto en el celular que utiliza la cámara del mismo como lector y guarda la información en la memoria. Por esto es que estos cuadraditos tienen todas las características de convertirse en el medio que va a revolucionar el marketing móvil (celulares), el código puesto en una revista, en un periódico, en un negocio, bar, calle..etc y al apuntarle con el móvil tenés en la pantallita información (es como hacerle un clik a la página del diario).
Y los de Google, que sabemos que están siempre mirando un poquito más allá están metiéndose en este tema, es para ir teniéndolo en cuenta.
Vía | tuFunción


Aunque a muchos les parezca algo sorprendente, el éxito del “Chiki Chiki” se ha convertido en poco tiempo en todo un fenómeno social.
Este logro no ha sido tampoco fruto de la casualidad. Más allá de su letra y estribillo pegadizo, el Chiki Chiki ha sabido llegar y convencer a todo el público y para ello, también ha sabido aprovechar y utilizar todos los medios y estrategias disponibles para que esta canción tuviera la mayor repercusión social posible.
Link | Chiki Chiki
Interesante articulo de InfobaeProfesional sobre Internet, el medio publicitario que más crece en la Argentina. Parece que las empresas gastaron $151 millones el año último, 66% más que en 2006, según el informe de la Cámara Argentina de Centrales de Medios………y vamos por mas
En TheSloganMagazine, publican un interesante artículo sobre el posicionamiento de una marca
Si sabrá Don Steve en como posicionar una marca…